王永健，1960年出生，1982年毕业于华东石油学院。28年来，他扎根燕山石化，从技术专家一步步成长为管理专家，教授级高级工程师，2009年获得“全国五一劳动奖章”，被选举为党的十七大代表、北京市委委员。 中国石化集团北京燕山石化公司(简称燕山石化)是我国建厂最早、规模最大的现代石化企业之一，从全国第一个炼化一体化企业、第一套大型乙烯装置建设、第一个进行乙烯改扩建到第一家生产欧Ⅳ油品的千万吨级炼油基地，为中国石化工业的发展做出了有益的探索和实践。特别是2004年以来，王永健带领全体员工共同努力，探索出了一条符合首都区位特点和石化产业发展趋势的科学发展之路，建立起了一套符合现代管理理念的体制架构和管理体系，保持了企业持续健康发展的强劲势头。 随着首都资源环境约束的加大和我国石化工业布局调整的加快，燕山石化面临如何生存和发展的严峻考验。王永健深刻认识到，燕山石化必须转变发展理念和发展方式，依靠科技进步、管理创新、深化改革、提高职工素质，实现企业科学发展。他提出“产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定”的发展思路，坚持走“资源节约型、环境友好型、科技创新型、本质安全型”的发展道路，推动了企业又好又快发展。他积极推动清洁生产、节水减排、节能环保，实现了化工区空气质量连续三年好于北京城区的历史性转变。依托老炼油基地实施升级改造，建成中国首个千万吨级欧Ⅳ标准油品生产基地，兑现了北京向国际奥委会的郑重承诺。五年间油品质量实现三次大跨越，走完了发达国家十几年的油品升级之路。他重视自主创新，优化产品结构，丁基橡胶、苯酚丙酮、1-己烯等国内“独一无二”、“数一数二”的产品顶替进口、旺销全国，成功开发出“神舟”飞船、海军新型舰艇专用材料和奥运“鸟巢”座椅料，为国民经济和国防建设作出了应有贡献。他带领企业积极应对国际金融危机给石化行业带来的严峻挑战，使燕山石化历经环保压力加大、原油价格异动、金融危机冲击，业绩却逆风飞扬，“从容迈过三道坎”。 王永健是中国较早接受MBA系统教育的企业管理者。他坚持以人为本、依法治企，努力探索中国特色国有企业管理模式，在“信息化控制、专业化体制、精细化管理、量化考评”方面进行了卓有成效的探索。他确立了“授权管理，激励劳动，嘉奖立功”治企方略，倡导“精心工作，止于至善”工作理念。在创新管理体制机制中，他提出“以专业化带动扁平化、以扁平化促进管理现代化”，建立了分工明确的核心业务层、辅助业务层、专业服务层三层组织架构，管理层次由三级变为两级，有效地推动了燕山石化由传统企业向现代企业的转型。 王永健坚持“员工与企业共同成长，企业与社会和谐发展”的核心价值观，肩负起“大企业要为国家作大贡献”的使命，勇于承担社会责任。他科学调整燕山区域布局，修路架桥，改善职工生产生活环境，开展集资建房，保障职工“安全体面的工作，健康舒适的生活”，共同建设生产发展、生态友好的和谐社区。在历次成品油供应紧张时期，燕山石化都自觉承担“价格倒挂”巨额损失，确保首都成品油供应。在“非典”肆虐期间，为1200名解放军医护人员提供轮休基地，确保了首都消毒液原料供应。在汶川特大地震期间，紧急提供2068吨灾区航空用油，支持抗震救灾。 在王永健的领导下，燕山石化2004年至2009年，累计加工原油5377万吨，生产乙烯481万吨，实现销售收入3200亿元，利润72亿元，税金228亿元。2009年与2004年比，原油加工量提高38%，而工业用新鲜水总量下降46%，外排污水总量下降77%，万元产值能耗下降39%。燕山石化先后荣获“国家职业卫生示范企业”、“全国企业文化示范基地”、“节能减排十大功勋企业”、“中华环境友好企业”和“全国五一劳动奖状”等。 如今，以燕山石化为核心区域的北京石化新材料科技产业基地建设蓬勃展开，2010年1月成为工信部批准的首批“国家新型工业化产业示范基地”，燕山石化又迎来新的发展阶段。
王治卿，中国石油化工股份有限公司九江分公司总经理。2006年任九江分公司总经理以来，王治卿与公司党政领导班子成员一道，团结带领全体干部职工，奋发进取，开拓创新，为实现国有资产保值增值，促进经济平稳较快发展作出了突出贡献。企业生产经营、企业管理、改革发展、和谐稳定等工作取得显著成绩，炼油加工量、销售收入和利税连续5年保持增长势头；全面完成6家下属单位改制任务；实施一体化管理，开创了具有自身特色的管理新模式。著有《集约型一体化管理体系创建与实践》（中国石化出版社2010年出版）。九江分公司连续5年被授予“江西省优秀企业”荣誉称号。 2010年获“全国劳动模范”称号。
吴恩来(1张)吴恩来，中国石油广西石化分公司总经理、党委书记。自千万吨炼油项目可研报告上报国家发改委那一刻起，吴恩来深知自己肩上沉甸甸的责任。一切从零开始，他带领当时仅有的几名同志，不辞辛劳、四处奔波，夜以继日地开展可行性研究、项目报批、技术引进谈判、环境评估等前期工作。经过调研分析，确定了“大规模、短流程、燃料型”的技术定位，“采用世界先进技术，引入国际领先设计，借鉴现代工程模式，建设世界一流炼厂”的建设理念，采用国际知名工程公司与华东设计院联合设计的模式，选择了国际先进的IPMT工程建设管理模式。通过以他为首的团队的共同努力，仅用一年多的时间，2007年2月12日，项目就获得国家发改委核准，使得石化产业成为了广西壮族自治区优先发展的重要支柱产业之一。 2008年初全国遭受大范围的冰雪灾害，吴恩来带头为抗冰救灾捐款，公司合计捐款29665元；汶川大地震后，他组织员工捐款100310元，同时组织党员交纳特殊党费12万多元，为灾区现出了爱心；在他的倡议推动下，公司员工捐款10万元，用于资助地方贫困大学生和来自地震灾区的学生。2009年，他带领公司积极响应自治区党委的号召，到中国石油集团公司总部汇报，并得到大力支持，安排资金180多万元，购买了600多吨“爱心香蕉”；他带头为浦北县北通镇清湖小学捐款，建设了“宝石花图书阅览室”。 2010年获“全国劳动模范”称号。
男,汉族,1962年12月出生,广东兴宁人,中共党员,教授级高工，1983毕业于西南石油学院石油地质系。1989年6月从新疆石油管理局自愿调入塔里木油田。历任勘探处勘探科正副科长、地质监督办副总监、总监、玛扎塔克项目经理部经理、塔里木油田公司副总地质师兼勘探事业部经理、总经理助理。2002年7月至2007年6月任中国石油塔里木油田公司副总经理、2007年6月至今任塔里木油田公司总经理。
